腾讯和头条曾经有过蜜月期_亚博APP

企业新闻 | 2021-10-27
本文摘要:

最初的今日头条应该是想做社交化阅读+个性化阅读并重的厥后才着重个性化阅读或者说将社交当做个性化的一个维度。

最初的今日头条应该是想做社交化阅读+个性化阅读并重的厥后才着重个性化阅读或者说将社交当做个性化的一个维度。

头条一直宣称自己是一家技术驱动的公司没有编辑这个蒙蔽了大量的人。实际上头条投入了无数的人在做tag、运营计谋优化、内容审核和打标签等这部门就是头条的运营但不用编辑的名义。

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张一鸣:报道是传言不属实。但也不算是空穴来风。随着我们的DAU和收入快速增长已往两年一直有种种战略投资和头条接触其中不乏提出收购的、合并的、以及想并给我们的offer。

不外最近几周并没有特此外情况。我也没查到这个报道是怎么冒出来的。头两年别人明白我们是新闻客户端明白我们是一个单一应用比力忽视我们我们也有意保持低调(其时偷着乐)。

当产物的焦点指标酿成CTR和时长后推荐算法的使命就是忠实的反映和放大用户的需求机械学习就是民主的暴力。而作为新闻看门人角色的编辑以及编辑背后一整套基于门户时代构建的内容体系像个工业时代的手艺人不再重要了。

因为内容排序不再依赖人的审美判断而是因式剖析。

F=ax+by+cz以前ABC的系数是认定你准备好这个素材现在机械决议哪个参数就基本上有时候不太好解释的。机械学习连续的流程优化能力相较于人工是恐怖级此外碾压。

所以各家在判断的时候一直有两个理由认为自己有能力赢第一个就是”优质内容的制作和判断能力“第二个是”个性化容易形成信息茧房“这两个束缚了各家的生长。

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可是这两个都是从专业的角度来判断而非从”用户“的角度来判断。

2015年字节跳动在盈都大厦办公跟OMG所在地希格玛大厦只隔了一条知春路。

15年张一鸣还受邀去OMG做分享聊了他对于个性化分发的看法、头条建立的初衷以及他当初的思考。

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(声明:本文仅代表作者看法不代表新浪网态度。

1、有位同事郑重地跟我说他来加入头条的目的可不是为了成为员工。

今日头条的焦点一个是个性化另外一个是总刷总有真正第一个为移动端设计的新闻客户端。其时搜狐还是编辑排版频道位置那种门户平移过来的在今日头条把时长作为一个点之后各个新闻客户端+浏览器都开始张皇了认为都认为今日头条这才是最正确的门路所以也就都开始追求时长。

2、有人问这事是不是真的岂非是空穴来风?

泉源:乱翻书(ID:wujicaijing)

在各家都投入很小的情况下头条还是保持着很是清醒地同步加大对技术、运营人员的投入这样就使得它是一家独大。

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今日头条最初使用微博(包罗微博和新浪微博)的开放平台获取用户的信息(包罗转发、评论、关注等)形成了用户兴趣的原始积累。用户上去之后可以发现我的很多多少挚友在头条看过什么内容、评论了什么内容、转发了什么内容在头条都一清二楚。

这就是最初的个性化但已经和传统媒体大纷歧样了。厥后另有通讯录上传那就更能体现你的挚友在看什么了。

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